Jefferson Gesundheit vereint Genomik, die Gesundheit der Bevölkerung zu verbessern, Mitarbeiter wellness

Health system Jefferson Gesundheit ist es von größter Wichtigkeit, um das richtige zu tun, für die Gesundheit seiner Mitarbeiter. Und das health system weiß, dass Präzision, Medizin, basierend auf persönlichen Risiko-Analyse Dank der Genomik, kann dem einzelnen helfen, vorherzusagen, das Risiko, aber auch ärzten helfen kann, die Entwicklung der richtigen Pflege.

DAS PROBLEM

„Wir wussten, wir hatten zu bieten, die zu den 32.000 Menschen, die mit uns zusammenarbeiten“, sagte Dr. Stephen K. Klasko, CEO von Jefferson Gesundheit und Präsident der Thomas Jefferson University.

Darüber hinaus, die Gesundheit system beherbergt eine NGI-gekennzeichneten Krebs-Mitte – die Sidney Kimmel-Krebs-Mitte bei Jefferson. Sidney Kimmel ist ein führendes Unternehmen in der Krebs-Genomik und genetische Beratung zu diagnostizieren und Ergebnisse vorherzusagen. Zuletzt, Sidney Kimmel erstellt ein Genom-screening-Zentrum für Männer.

„Dass Beratung ist entscheidend: Sobald die Ergebnisse kommen, mußten wir bieten unmittelbare Hilfe für die Mitarbeiter, die Fragen würde,“ Was bedeutet das?'“ Klasko sagte.

VORSCHLAG

Das ist, wo die Farbe kam. Farbe ist ein Anbieter von Genomik -, Präzisions-Medizin und Gesundheit der Bevölkerung-Technologien.

„Farbe ist in der Lage zu integrieren, seine eigenen Berater mit der genetische Berater haben wir in unseren Krebs-center, um sicherzustellen, wenn ein Mitarbeiter erhält ein Ergebnis, das zeigt ein erhöhtes Risiko für Krebs oder Herz-Krankheit, haben Sie die Ressourcen und Informationen, um Maßnahmen zu ergreifen, mit Ihrem Arzt,“ Klasko erklärt. „Farbe ist auch in der Lage, uns ein anderes Jefferson Priorität: Wir wollten ein system, das geschützt, unsere Mitarbeiter, geblendet zu uns als Arbeitgeber.“

In der Tat, Jefferson Gesundheit nicht gewählt, um Daten seiner Mitarbeiter für die klinische Forschung, ohne zusätzliche Schritte zu gewinnen, Zustimmung und Privatsphäre. Forschung war nicht die erste Priorität. Die Priorität war die Unterstützung der Mitarbeiter und Klasko glaubt, dass ist, warum die Gesundheit hat sich das system auf schnelle übernahme.

„Das ist, wo die wirkliche Chance ist die Senkung der Kosten im Gesundheitswesen: Risiken und der Nutzung dieser Informationen zu beeinflussen, Verhaltensweisen, führen zu einer besseren Gesundheit.“

Dr. Stephen K. Klasko, Jefferson Gesundheit und der Thomas Jefferson Universität

„Was wir suchten, war eine Lösung, die ein voll integriertes, bequem und Kosten-effektiven Ansatz zu helfen, unsere Mitarbeiter zu engagieren, den Zugang und erfahren Sie mehr über vererbte Risiko für Krankheiten wie Krebs und Herz-Krankheit und wie zu handeln“, sagte er. “Es war nicht genug, um einfach ein genetischer test. Wir brauchten eine end-to-end-Lösung mit engagement, kontinuierliche Beziehungen, Bildung-Materialien, digitale Infrastruktur und genetische Beratung unterstützen.“

Zum Beispiel, Jefferson Gesundheit wussten die Mitarbeiter gehen herum mit genetischen Mutationen wie BRCA1, deutlich erhöhen Ihr Risiko für Krebs. Aber Sie hatten nicht die Werkzeuge zur Verfügung, um zu verstehen, dass Risiko und entwickeln einen präventiven Aktionsplan mit Ihrem Arzt.

„Das war inakzeptabel für mein team und mich, wie es sein sollte an alle Institutionen, die verantwortlich für die Gesundheitsversorgung von einer großen Bevölkerung,“ Klasko, beharrte Sie.

Die meisten wichtig, Jefferson Gesundheit war nicht auf der Suche nach einem „Verkäufer“ per se“, fügte er hinzu.

„Wir wollten den Partnern in Entwicklungs-Präzision Medizin für unsere Mitarbeiter“, erklärte er. “Farbe war bereit, die Arbeit mit Jefferson und unsere Krebs-Zentrum zu entwickeln, das Angebot für unsere Mitarbeiter, und follow-up. Die größte zum mitnehmen für alle digital health Unternehmen Interesse an einer Zusammenarbeit mit einer akademischen medizinischen Zentrum ist zu überlegen, wie Sie kann ein partner, kein Lieferant.“

Jefferson Gesundheit und Farbe begannen, zusammen zu arbeiten, die im Oktober 2018, wenn das Gesundheitssystem angekündigt, es würde den Zugang zu Farbe und Genomik-Dienstleistungen für alle 32.000 Mitarbeitern kostenlos.

„Wir haben die Farbe, denn die Technologie ist einfach für die Mitarbeiter, Zugang, liefert nützliche Informationen für Patienten und ärzte, inklusive Zugang zu board-zertifizierte genetische Berater, und – ganz wichtig – links Ergebnisse und Beratung der einzelnen Mitarbeiter, die healthcare-Anbieter, d.h. Sie können eine wirkliche Handlung,“ Klasko sagte.

Die Mitarbeiter reagierten auf den service mehr als das Gesundheitssystem erwartet. Mehr als 4.000 Mitarbeiter angemeldet um den service zu nutzen, in der ersten Woche allein. Heute, mehr als 10.000 Jefferson Gesundheit der Mitarbeiter sind mit Farbe.

DIE HERAUSFORDERUNG

Für Jefferson Gesundheit, der wichtigste Teil dieses Präzision-Medizin-Arbeit ist seine Fähigkeit zu helfen, die Mitarbeiter nutzen Ihre genetische information in einer Weise, die sinnvoll und verbessern Sie Ihre Gesundheit – ob oder nicht Sie test positiv für eine spezifische mutation.

„Wir sind einer der ersten, der Ansatz der Genomik auf diese Weise – nicht als einmaligen test, sondern als eine Quelle von wertvollen Informationen, die einen Einfluss auf den Verlauf der Betreuung, unabhängig von den Ergebnissen,“ Klasko behauptet. “Wir glauben, dieser Ansatz ist von entscheidender Bedeutung, nutzen die Kraft der Bevölkerung Genomik an der Waage. Wir sind in einer einzigartigen position, um Pionier einer Genomik-Programm. Zum einen sind wir einer der größten Arbeitgeber in der Gegend von Philadelphia. Wir bieten auch Pflege für die Mehrheit dieser Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.“

Dies bedeutet, dass Jefferson Gesundheit können nicht nur mit Farbe zu integrieren, die Genomik mit der Allgemeinen Gesundheit, aber es auch verwenden, zu verbessern, das engagement der Mitarbeiter, fügte er hinzu. Zum Beispiel, das Gesundheit-system ist die Nutzung der Plattform für den check-in-Mitarbeiter nach dem ersten test, follow-up mit Vorsorgeuntersuchungen wie Mammographie.

„Das ist, wo die wirkliche Chance ist die Senkung der Kosten im Gesundheitswesen: Risiken und der Nutzung dieser Informationen zu beeinflussen, Verhaltensweisen, führen zu einer besseren Gesundheit,“ Klasko sagte.

ERGEBNISSE

Jefferson Health glaubt, dass die Mitarbeiter-Reaktion auf das Programm zeigt großen Erfolg.

„Wir erwarten 20% der Mitarbeiter für das opt-in über neun Monate,“ Klasko sagte. “Stattdessen haben wir erreicht, mehr als 30% innerhalb des ersten Jahres. Und wir haben gesehen, der höchste Aufnahme bei Familien, die positiv getestet für bekannte genetische Marker.“

Beschäftigten, die bereits zu sehen sind, die profitieren von der Teilnahme an Farbe, fügte er hinzu.

„Mehrere Personen, die schon, kann erzählen, wie es verändert Ihre klinische Versorgung und möglicherweise Ihr Leben gerettet,“ er behauptete. “Wir erwarten mehr Geschichten auf der Straße. Aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Privatsphäre, wir können nicht teilen und konkrete zahlen, aber wir identifiziert haben mehr Mitarbeiter mit erblichen Bedingungen oder Stoffwechselstörungen als erwartet.“

Weitere, fast 90% der Leute, die das Programm abgeschlossen haben, die einer umfassenden Risikobewertung, die enthält mapping-Ihre Gesundheit Geschichte zu genomics Informationen, hinzufügen Reich, verwertbare Daten, um Ihre medizinischen Aufzeichnungen, sagte er.

BERATUNG FÜR ANDERE

„Eine Genomik-Programm wie unsere Partnerschaft mit Farbe bietet einen wertvollen Einblick in die individuelle und die Gesundheit der Bevölkerung, Werkzeuge für kreative kontinuierliches engagement und das Potenzial für signifikante Kosteneinsparungen durch Präventivmaßnahmen,“ Klasko sagte. „Aber für diese Programme funktionieren, müssen Sie leicht für Personen zu verstehen, reibungsfreie für Kliniker zu verwenden, und klinisch gültig“.

Anbieter müssen absolut überzeugt, dass die Genomik Informationen, die Sie erhalten, ist hochwertig genug, um zu verwenden, medizinische Entscheidungen zu treffen, riet er. Die Technologie muss auch integriert werden, über die Gesundheit, und Daten und die Sicherheit muss Teil des Kerngeschäfts, sagte er.

„Schließlich muss der partner tun mehr als eine one-off-test, oder ein widget, dass das system insgesamt“, hat er gewarnt. „Es muss dazu motiviert werden, lösen die „Letzte Meile“ – problem in der Genomik und angetrieben werden, um zu verbinden und zu integrieren, Genomik Informationen für die klinische Behandlung und die Ergebnisse.“

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