Weltlichen Verhaltens-Entscheidungen, Handlungen werden können „täuschte“ als getan

Es gibt einen Grund, warum die Menschen oft vergessen, die tägliche Medikation oder reagieren auf E-Mail, dass Sie vorgehabt haben, zu senden, und es kann angekreidet werden, um die Kluft zwischen Absicht und tatsächlich den Abschluss einer Aktion, entsprechend der neuen Forschung von co-geschrieben durch eine Universität von Illinois an der Urbana-Champaign Experten, die ein Studium der sozialen Psychologie.

Banale Verhaltensweisen, die im Laufe der Zeit wiederholt und treten im Rahmen von vielen anderen ähnliche Verhaltensweisen können dazu führen, Menschen zu verschmelzen Absichten und Verhaltensweisen, und erstellen Sie falsche Erinnerungen an die Erfüllung der Aufgabe, sagte Dolores Albarracin, professor für Psychologie und marketing an der Illinois und Direktor des Social Action Lab.

„Absichten und Pläne in der Regel verbessern Sie die task-Ausführung. Wir brauchen Sie, um die Funktion in der Gesellschaft, zur Realisierung unserer Ziele und mit anderen auszukommen“, sagte Sie. „Aber wenn wir eine Absicht in dem Augenblick, wie ‚ich werde zum Zeichen, dass nun,“ und es ist eine Aktivität, die wir routinemäßig durchführen, wollen wir, um die Aufgabe abzuschließen, wenn wir die form der Absicht. Ansonsten, die wir überhaupt nicht Unterschreiben. Und der Grund warum ist, weil Sie den Gedanken des Wunschs, zu Unterschreiben das Formular können Sie sich täuschte, denn tatsächlich haben es unterzeichnet, in dem Fall wären wir besser dran nicht mit gebildet der Absicht, Sie zu Unterschreiben Sie das Formular in den ersten Platz.“

In fünf Studien, Albarracin und Ihre co-Autoren untersucht, die bisher unbekannte Phänomen des Erinnerns mit erlassen ein weltlicher Verhaltens-Entscheidung, wenn man erst gedacht, dies zu tun, sowie seine psychologischen Mechanismen.

„Unser Ziel war die Entwicklung eines lab-analoge Vorgehensweise bringt relativ einfache, sich wiederholende und ähnliche Verhaltens-Entscheidungen die Bedingungen zu schaffen, die Hypothese zu produzieren, die hohe Niveaus der Fehler“ Albarracin sagte.

Die Teilnehmer wählten Kandidaten und entweder handelte über die Entscheidung, die Sie einstellen, generiert eine Absicht zu mieten, die Sie später gemacht oder ein Urteil, das war irrelevant für das Verhalten.

Nach einer Verzögerung wurden die Teilnehmer gebeten zu berichten, ob Sie gehandelt hatte auf die Entscheidung oder einfach gedacht, dies zu tun für jede person, die Sie gesehen hatte.

„Die Methodik wurde sorgfältig ausgearbeitet, um die erforderlichen hohen Pegel von Fehlern waren wir studieren, um irrelevante Merkmale konstant über Bedingungen und systematisch zu manipulieren, Inszenierung versus Absicht“, sagt Albarracin, auch ein professor für business administration an der Illinois. „Wenn Absichten spielen eine ursächliche Rolle in der Produktion von misreports Verhalten, misreports sollte häufiger in der Absicht, als die kontrollbedingung.“

Die ersten beiden Experimente zeigten misreports und Nacherfüllung Fehler, auch bei der Kontrolle zu raten. Experimente drei und vier zeigten größere Verwirrung, wenn die körperliche Beteiligung und psychischen Kriterien für die intention und Verhalten waren ähnlich. Und der fünfte Versuch gekennzeichnet, dass die überwachung, ob man gehandelt hat, auf eine Entscheidung ist sehr effektiv bei der Reduzierung von Fehlern und wirksamer als die überwachung Absicht.

„Unsere Ergebnisse verdeutlichen, dass Verhaltensweisen, Aussehen wird, um mehr im Einklang mit den Absichten, wenn das Verhalten ist routine“, sagte Sie. „Der Befund impliziert, wir sollten uns mehr bewusst, das Potenzial für Fehler in diese ebenso triviale Verhaltensweisen.“

Das Papier hat Implikationen für das Gesundheitswesen Einstellungen und jede andere situation, wo selbst berichten von folgenden durch eine Maßnahme ist entscheidend, Albarracin, sagte.

„Die Erfüllung der routine, die wiederholten Verhaltensweisen können sich sinnvolle Konsequenzen, und sind ein Teil, wenn nicht im Mittelpunkt, viele praktische Kontexte,“ Albarracin sagte. „Generell Verständnis für die Komplexität der intention-behavior-link und die mögliche unerwartete Effekte der Absicht Bildung ist unerlässlich, um zu fördern, vorteilhafte Verhaltensweisen in vielen Bereichen, angefangen von finanziellen Entscheidungen für die Gesundheit einer person.“

Albarracin co-Autoren sind Christopher Jones, Kathleen C. McCulloch und Aashna Sunderrajan, alle von der University of Illinois at Urbana-Champaign.