Geschenk-Karte von Anreizen verbunden, um gesündere Ergebnisse für Mitarbeiter-wellness-Programme: wer wählte Geschenk-Karten in der Studie hatten bessere Ergebnisse im Programm
Mitarbeiter-wellness-Programme sind beliebt bei Unternehmen, die erhöhen die Produktivität und senken die Kosten für die Gesundheitsversorgung. Jedoch, viele Unternehmen haben gekämpft, um in den Genuss dieser Vorteile aufgrund der geringen motivation der Mitarbeiter. Neue Forschung von Brigham-Young-Universität findet das problem liegen kann, wie die Mitarbeiter entscheiden selbst belohnen.
Die bisherige Forschung zeigt, dass bei der Auswahl zwischen verschiedenen Anreiz-Optionen, die Mitarbeiter bevorzugen Bargeld-Prämien. Laut Bill Heninger, Steve Smith und David Wood ‚ s Studie, veröffentlicht online in Management Accounting Research, cash ist vielleicht nicht der effektivste Anreiz. Sein Ersatz? Geschenk-Karten.
„Man würde vermuten, dass, wenn die Leute Holen die Belohnung geben, die am attraktivsten für Sie, es würde haben die meisten Motivations-power“, sagte Smith. „Aber das war nicht der Fall. Mitarbeiter, die wählen, belohnt werden Sie mit Geschenk-Karten tatsächlich erntete den größten nutzen für die Gesundheit. So wird der Weg Sie wählen, um Anreize sich möglicherweise nicht halten Sie die stärkste motivierende Kraft.“
Für die Studie, Forscher verfolgt eine institution, belohnt die Mitarbeiter für den Abschluss der sechs-Wochen „wellness Herausforderungen.“ Die Teilnehmer konnten wählen, welche Belohnung Sie möchten nach der Fertigstellung: ein cash-bonus auf Ihr Gehalt, ein Geschenk-Karte oder eine greifbare Belohnung von gleichem Wert. Über 60 Prozent der Teilnehmer wählte die cash-Belohnungen, 30 Prozent ausgewählte Geschenk-Karten, und 10 Prozent für das material gut. Obwohl cash wurde gewählt, häufiger, Menschen, die ausgewählten Geschenk-Karten wurden rund 25% mehr wahrscheinlich zu kompletten wellness-Herausforderung als die anderen Teilnehmer, halten die anderen relevanten Faktoren konstant bleiben.
Die Autoren vermuten, dass die Geschenk-Karten können mehr Motivation, denn Sie stellen die optimale balance zwischen hedonischen Wert (Spaß, Freude) und Umlenkung. „Cash ist austauschbar-es kann für alles verwendet werden,“ erklärt Smith. „Ein George Foreman Grill ist nicht fungibel, ein Geschenk-Karte ist nicht fungibel, also aus wirtschaftlicher Sicht macht es am meisten Sinn zu wählen, Geld zu verdienen.“
Auf der anderen Seite, einen kleinen cash bonus gar nicht halten, wie viel hedonischen Wert als einen materiellen Artikel. Dies stellt die Geschenk-Karte in einem „sweet-spot“ zwischen den beiden anderen Belohnungen.
„Die Leute halten mentale Konten“ Holz erklärt. „Wenn Sie arbeiten und verdienen Sie $10, das ist Ihre Arbeit Geld. Wenn Sie finden, dass Sie 10 Dollar auf dem Boden, dann ist das Geld gratis. Sie könnte gehen, zu Mittag Essen, mit der kostenlos Geld, wenn Sie normalerweise würde nicht mit Ihrer Arbeit Geld.“
Die Forschung hat noch nicht suggerieren, dass Organisationen, die ausgeschlossen werden sollten andere Anreize und nur bieten Geschenk-Karten. „Zumindest können wir sagen, dass Geschenk-Karten scheinen zu helfen“, sagte Smith.
„Unsere Hoffnung ist, dass dies eine von vielen Studien, die uns helfen können, finden Sie heraus, wie Sie diese wellness-Programme so erfolgreich wie möglich“, erzählt Wood. „Wenn Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr gesund, es gibt große, große Kostenersparnis. Geben den Mitarbeitern eine Belohnung, die Ihnen helfen, gesund zu bleiben, ist es absolut Wert.“