Die Wirtschaft anschließen

Gerade jetzt, die Patienten wissen nicht, Ihre eigene Stärke. Doch als Sie aufwachen, um Ihre neue Rolle als Hüter der eigenen Daten im Gesundheitswesen, die wirtschaftliche Kraft, die kommt, die mit dem Eigentum wird mit der hand eine Mehrheitsbeteiligung an der neue business-Modelle, die eingestellt sind, stören Sie die traditionelle Finanzierung über den Sektor.

Prognosen geben einen starken Hinweis auf das mögliche Ausmaß dieser Rolle – und über die Gründe, warum Technologie-startups, Versicherer, Dienstleister und Forscher rüsten sich für das Zeitalter des value-based health, in der die Patienten werden den Handel mit Ihren Daten als Währung, investieren in Ihre eigene Versorgung Ergebnisse und der Werkzeuge, die helfen, zu identifizieren und in die Tat umzusetzen.

Eine IDC/Seagate whitepaper, Die Digitalisierung der Welt, zum Beispiel, schätzt einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 36% für Daten im Gesundheitswesen bis 2025, so dass es der am schnellsten wachsende Sektor in einiger Entfernung. Stellen diese in den Kontext eines globalen Daten-Monetarisierung-Markt im Wert von fast $708bn von der gleichen Jahr, und die wirtschaftlichen Auswirkungen von Patienten-Daten-ownership deutlich wird.

Laut Tata Consultancy Services, erhöht der Austausch von Daten zwischen Organisationen im Gesundheitswesen gesetzt, um Innovationen voranzutreiben und auf drei Fronten: die Nutzung von analytics-Erkenntnisse zu gewinnen, die helfen, die Unternehmen, Versicherer und Zahler, – verstehen die Präferenzen der Kunden, Schichten der Bevölkerung Risiko-und Vorhersagen, „unerwünschten“ Ereignisse; der Anstieg der Daten-orientierte, personalisierte Produkte, die es ermöglichen Patienten zum mitmachen in Ihrem wellness-über den Wert der eigenen Daten gehandelt, zum Beispiel in eine blockchain-basierte Daten-Markt – und mit einem genaueren Bild Ihrer eigenen Gesundheit als alles, was sich durch eine grundlegende EHR; und der Austausch von Daten-assets, die durch diese Modelle.

Anspruchsvolle Modelle

In einem anspruchsvollen und multi-Tier-Daten-Marktplatz der nicht-so-Fernen Zukunft, haben die Versicherer bieten könnten prädiktive analytische Modelle für spezifische chronische Erkrankungen, eine generation neuer services wird entstehen und APIs entwickelt werden, für kleinere Versicherungsunternehmen. Sie werden in der Lage zu bieten Gesundheitsdienstleister mit analytischen Werkzeugen verwenden, die de-identifiziert Daten, um vorherzusagen, Krankenhauseinweisungen, die für bestimmte Bevölkerungsgruppen, wie diabetes-Patienten und Pharma-Droge, die Einhaltung der Daten. Ältere healthcare-Anbieter wird in der Lage sein zu bauen extended unabhängigen care-Modellen, die wertvolle Daten für das Internet der Medizinischen Dinge (IoMT) Hersteller.

Die Geschwindigkeit, mit der diese business-Modelle entwickeln wird, hängt davon ab, wie schnell der healthcare-Sektor überwindet die immerwährende Herausforderung, die Interoperabilität und die Patienten kommen, um mit dem Wert der in Besitz der Daten. Aber als Sie auftauchen, werden Sie das Potenzial haben, hinwegfegen traditionellen institutionellen Modelle, sagt Dr. Rob Lieberthal, Principal health economics an MITRA.

Dr. Lieberthal sagt, gibt es drei wesentliche Treiber von Gesundheitsdaten Monetarisierung in den nächsten drei Jahren: die Patienten müssen verstehen, Ihre out-of-pocket Kosten, die unter high-Selbstbehalt Gesundheits-Pläne, zusammen mit erhöhter Preistransparenz; der kontinuierlichen Entwicklung und Weiterentwicklung der KI und des maschinellen Lernens, führen zu neuen use cases für die Gesundheits-Daten; und pushback der wichtigsten beteiligten, insbesondere Patienten und Anbietern, was zu hinter-dem-Szenen, die den Austausch von Daten – vor allem mit Unternehmen, die nicht zu den traditionellen Leistungserbringern oder Kostenträgern.

„Bestimmte Gruppen von Patienten werden versierte über Ihre Daten und verwenden Sie es als ‚Faustpfand‘ Zugang zu neuen Therapien, große Reduktionen im Kosten und bessere Ergebnisse“, sagt er. „Dies könnte erheblich erhöhen die Ungleichheit ohne zusätzliche Regulierung und sorgfältige Gestaltung von algorithmen und online-Systeme.“

Auch er rechnet mit dem Aufstieg der ‚Daten-benefits-Manager“ – eher wie der pharmaceutical benefits Manager – wer wird broker Daten zwischen Patienten-und healthcare-Anbieter.

Orlando Agrippa, CEO und Gründer von healthcare analytics-Firma Draper & Dash, sagt, dass neue Geschäftsmodelle entstehen, ist es unerlässlich, dass die Patienten kommen, um besser zu verstehen, was Ihre Gesundheitsversorgung bedeutet Ihnen persönlich und kommerziell.

„Im moment, mein Hausarzt gibt mir einen enormen Druck geben, die mein Versicherer“, sagt er. “Den Wert zu, der Versicherer ist enorm. Ich habe die Erforschung meiner Vorfahren. Der Wert der meine DNA-Daten, die zu einem pharma ist enorm. Aber wir müssen die ganzen Daten in eine Struktur, die bietet viel mehr Kontrolle über seinen Wert. Zum Beispiel, wenn ich ein künstliches Hüftgelenk, für die es-Datensatz der hohen Nachfrage auf der NHS – konnte ich gehen, zu einem privaten Anbieter, verbunden mit einer pharma-Firma, und glücklich sein, für meine Daten verkauft werden, für die Zwecke Erlaube ich. Ich würde verlangen, dass ein Rabatt für die Nutzung der Daten, aber ich würde auch wissen, dass ich anderen zu helfen, Patienten zu reduzieren, die Kosten Ihrer Pflege. Es geht um macht und den Zugang.“

Ändern die Patienten Denkweise

Agrippa sagt Daten können die Schmiermittel für neue Geschäftsmodelle, aber es erfordert ein anderes Patienten-Psychologie zu überwinden, Patienten die Angst, dass etwas schlimmes passieren könnte, sobald Sie beginnen, denken über die Verwendung Ihrer Daten kommerziell. Und nur dann können die neuen Modelle beginnen, um die Leichtigkeit der Globale Druck – der ärztemangel, steigende Bevölkerungszahlen, langsam, patient flow – das sind compounding die Herausforderungen des 21ten Jahrhunderts in der Gesundheitsversorgung.

„Wir können die Daten verwenden, um Laufwerk dieser revolution, aber die Frage, die wir beantworten müssen, in Naher Zukunft ist, wie denken wir über die Lieferung von Sorgfalt in einer anderen Art und Weise, so dass Daten werden zur Währung, die hilft, zu erleichtern die Belastung für das system?“, sagt Agrippa.

Diese vision teilt viele der neuen generation von Disruptoren in den Markt wie CoverUS, einem mHealth-Plattform, die darauf abzielt, schließen Sie die finanziellen Lücken in der Gesundheitsversorgung ermöglicht seinen Kunden verdienen Lizenzgebühren durch die gemeinsame Nutzung Ihrer Gesundheitsdaten.

Präsident und co-Gründer Christopher Sealey sagt, dass die direkte, datengesteuerte finanzielle incentivierung von Menschen in einer Weise verbessert, dass die gesundheitlichen Ergebnisse und die Allgemeine Gesundheit system-Effizienz ist die aufregende Gelegenheit für einen radikalen Wandel im Gesundheitswesen-Finanzierung.

„Unabhängig davon, ob Patienten, sollten die Daten ‚gehören‘ jemand, es ist klar, dass Leute haben sollten, die Agentur über Ihre Gesundheitsdaten, die wohl die wichtigsten persönlichen Informationen, die wir halten“, sagt er. “Jede Zeile von gesundheitlichen Daten ist die Darstellung eines tiefen menschlichen Erfahrung – wir dürfen nicht vergessen, dass. Als Individuen mehr und mehr bewusst, den Wert Ihrer Daten zu den Akteuren des Gesundheitswesens, Sie werden ohne Zweifel push-to-mehr Kontrolle haben.

„Wir glauben, dies ist eine win-win-Situation für Verbraucher und healthcare-Industrie, als willigte ein Patienten-Daten-streams, die die Bürger in der Mitte der Wertschöpfungskette wird wahrscheinlich halten weit mehr Interessenten Wert auf alle Industrie-Akteure als das aktuelle system, wo die Daten Einsichten, die erworben werden können, die aus Daten die Broker ohne echte patient das Bewusstsein oder Zustimmung, aber wahr-engagement ist eine Herausforderung.“

Wenn wissen wirklich macht ist, sind die Patienten an der Schwelle zu einem Zeitalter, in dem Sie ergreifen können, die Kontrolle der Gesundheits-Wirtschaft in einer Weise, die völlig verändern wird Ihre Wahrnehmung von value-based health, und der Beitrag Ihrer Daten machen können, zu Ihrer transformation.

Dieses interview wurde veröffentlicht in der neuesten Ausgabe von HIMSS Insights, das sieht bei angeschlossenen Pflege-und Interoperabilität. Healthcare-IT-News und HIMSS Insights sind HIMSS Medien.