COVID-19: EIN turbo-boost zur Digitalisierung Voraus

Charité-Universitätsmedizin Berlin hat davon profitiert haben digitale Prozesse, um damit gegen die dringenden Anforderungen, verursacht durch COVID-19 laut Dr. Peter Gocke, chief digital officer (CDO) des deutschen Krankenhaus. Während die neuesten ‚Talking Points‘ webinar von der HIMSS D-A-CH-Gemeinschaft, er spiegelt auch, wie die Anbieter-community kann am besten Unterstützung von Leistungserbringern im Gesundheitswesen.

WARUM ES WICHTIG IST

In Zeiten der Krise ist es unerlässlich, dass die vorhandenen Lösungen angepasst werden kann, um die Förderung muss effektiv, anstatt neue zu kaufen, sagt Gocke, der auch ein Mitglied des Board of Directors bei HIMSS.

Außerdem, anstatt zu kommen mit Lösungen, die Unterstützung einen kleinen Teil eines Workflows und die Bereitstellung von Hersteller-spezifischen Datenformaten, er fordert die Akteure der Branche, um den Fokus auf die Bereitstellung von Lösungen, die Integration von Daten über die verschiedenen Punkte der Pflege, die Sie generiert wurden, während mithilfe der vorhandenen Daten-standards wie SNOMED und LOINC. Er fordert die Entwicklung von Plattformen, die es ermöglichen, die gemeinsame Nutzung von strukturierten Daten in Echtzeit statt-Systeme konzentriert sich auf den Austausch von Dokumenten.

Vor allem, Gocke Befürworter anschließen des Patienten, sondern konzentriert sich ausschließlich auf den Aufbau eines Netzes von Dienstleistern im Gesundheitswesen. Für diese schlägt er die Schaffung von sicheren digitalen Kanäle für die Patienten, sieht er den Patienten‘ Rolle als Hüter Ihrer medizinischen Daten möglichst unverändert – auch im digitalen Zeitalter. Gocke ist der Auffassung, dass in einem Verbund Gesundheitssystem wie dem deutschen Krankenhäusern immer noch advcate, dass die Patienten halten Ihre medizinischen Daten an Einrichtungen des Gesundheitswesens.

Gocke, der hält auch die position eines digital transformation officer, bestätigt, wie digitasation Bemühungen, zusammen mit der Integration von klinischen, administrativen und pädagogischen Prozesse in den letzten Jahren sind derzeit zahlt sich aus. Die vorhandene VPN-Infrastruktur konnte ausgebaut werden, um Platz für die Schaffung von home-office-Funktionen für Administratoren und Investitionen in die collaboration-Plattform ‚Microsoft-Teams wurde auch ein kluger Schachzug. Darüber hinaus, die Umsetzung des online-training-Plattform für Studenten, die können jetzt für die 90% der Klassen geliefert online hat auch bewiesen, um erfolgreich zu sein.

Charité online-video-Beratung Plattform, sowie seine telepresence-Lösung haben erlebt, dass ein deutlicher ausbau über die letzten paar Wochen während der Corona-Virus-Ausbruch. Das prominenteste Ergebnis der Krise, jedoch ist die Charité ist COVID-19 app, die so genannte CovApp, dass dem Kunden ermöglicht festzustellen, ob Sie müssen getestet werden, indem Sie einfach die Beantwortung von ein paar Fragen online.

DER GRÖßERE KONTEXT

Als der COVID-19-Pandemie kontinuierliche Ausbreitung, die Krankenhäuser, die die Fähigkeiten zur Bewältigung mit einem Ansturm von infizierten Fällen in Frage gestellt worden. Auch nach COVID-19 veröffentlicht seinen Griff, andere werden auch Viren weiterhin plagt uns, sagt Gocke. Daher fordert er, dass diese Strukturen sich schnell in den aktuellen Krisen werden sollte, ausgewertet und neu konfiguriert, um bereit zu sein für den Einsatz in einem zukünftigen Notfall.

AUF DER PLATTE

“Die Pandemie hat uns gesagt, wie viel die Patienten profitieren von apps. Es ist eine Art turbo-boost, um an der Weiterentwicklung unserer Bemühungen um die Digitalisierung“, sagt Gocke.

Er kommt zu dem Schluss: “Meine wichtigsten learnings aus den coronavirus Krise bisher waren technischer Natur: Wir brauchen offene und transparente Kommunikation zu Anschrift, Strukturen und Prozesse, die nicht mehr funktioniert. Darüber hinaus ist es effektiv zu delegieren Projekten auf kleinere teams und Bürokratie. Das ist, wie wir es geschafft, Rampe bis unsere online-video-Klinik. Zwei Mitarbeiter und drei Studenten bis 150 Arbeitsplätze und ausgebildeten Kolleginnen und Kollegen innerhalb 3 Wochen.“

Die „Talking Points“ – webinar mit Dr. Peter Gocke, chief digital officer, Charité-Universitätsmedizin Berlin, moderiert wurde von Armin Scheuer, Vice President of Business Development, HIMSS Internationalen und Gastgeber der HIMSS D-A-CH-Community – Die Aufzeichnung ist verfügbar in Deutsch hier.